1. Quels sont les critères, les conditions et les avantages?
2. Quelles sont les 13 qualités d’un bon manager ?
1. Quels sont les critères, les conditions et les avantages?
Projet : ALA/2019 « PROMOUVOIR LA DIVERSITÉ ET L’INSERTION PROFESSIONNELLE
1. Mission A et B :
A. Business Networking BN (1re Édition)
B. Le Gala des leaders de la diaspora Africaine (2e Édition)
2. Objectifs:
L’objectif de ce concept original autour des talents issus de la diversité est de créer plusieurs piliers dont sept (7) piliers fondamentaux :
* Les Politiques belges et européens,
* Les Politiques africains,
* Les Élus d’origine africaine,
* Les Élites d’origine africaine,
* L’Associatif africain,
* Les talents,
* Le suivi des projets des différents lauréats porteurs des projets.
L’objectif de ces Prix et de ces Trophées est de faire éclore d’autres génies, de pousser les Africains vers l’excellence et de faire de cette Afrique potentiellement riche en ressources humaines et en innovation, un continent de rêve.
L’objectif entre autres, est de faire de cet événement une référence africaine, un événement continental.
3. Groupe ciblé :
La diaspora africaine d’Europe et d’ailleurs
Les afros descendants
Les passionnés de l’Afrique qui créent de la valeur ajoutée dans le continent.
Les entreprises européennes et africaines désireuses d’investir en Afrique.
4. Fréquence : Régulier
5. Portée du projet :
International, national et régional (Le projet peut-être mis en place partout où se trouve la diaspora et/ ou dans le pays d’origine de la diaspora).
6. Campagne de communication accompagnant le projet:
TV, Radio, Presse écrite, Web Tv, Site Web, Invitations/Tickets, Affiches A2, Flyers, Roll up, Réseaux sociaux, Capsules vidéos, Teaser ALA 2019 et plus encore.
Posts-Partages-Animations-Conversations.
Annexe print : Dossier de presse, Innova Afrika Mag
7. Contribution du manager:
• Mise en valeur du programme ALA.
• Mise en valeur des futures candidats nominés ALA.
• Mise en avant du concept ALA
• A l’attention des publics ciblés
• Recherche actif des partenaires sérieux et des sponsors.
Contrepartie pour le « manager intermédiaire »
Le manager intermédiaire bénéficiera de plusieurs avantages :
L’appui de la direction générale de comité d’organisation DGCO
Un accompagner tout au long du déroulement de sa mission.
La durée du mandant déterminer de 6 mois à 1 an.
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GUIDE D’INSCRIPTION
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2. Quelles sont les 13 qualités d’un bon manager ?
1. Pensez positivement
2. Soyez honnête
3. Déléguez
4. Communiquez
5. Soyez inspirant
6. Coordonnez votre équipe
7. Encouragez l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
8. Soyez reconnaissant
9. Encouragez le développement personnel
10. Encouragez vos collaborateurs
11. Soyez un mentor
12. Soyez un manager juste
13. Encouragez les bonnes habitudes