SOMBO KABOLO √Čric nom d'artiste Dikwan Erickson est n√© √† Kinshasa, il est tr√®s dou√© depuis sa plus tendre enfance pour la musique, encourager par ses proches pour faire de la musique son v√©ritable m√©tier. √Ä partir de cette prise de d√©cision tout fut bouscul√© celle-ci est devenu tr√®s vite un exutoire √† son quotidien. Altruiste et impliqu√©, sa musique est repr√©sentative de ses √©motions qu‚Äôil essaie de transmettre √† son public. D√®s son arriv√©e en Europe √† l'√Ęge de 7 ans, il est confront√© √† la r√©alit√© du terrain, il a pu constater malgr√© son jeune √Ęge les lacunes qui handicape la diaspora africaine. il a acquis avec l'√Ęge les bagages n√©cessaires au d√©veloppement de son projet "DIASPORA CONSCIENTE". Il ne cesse de dire, il a de la chance de pratiquer de la musique, cet art merveilleux o√Ļ l‚Äôon trouve des √©motions neuves, des sujets d‚Äô√©tonnement et des raisons d‚Äôapprendre.

QUESTIONS D√ČCOUVERTE DU PROJET "DIASPORA CONSCIENTE"
PROJET NOMIN√Č AU "PRIX LEADERSHIP"

#ALA2019 | Nomin√© : SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) | Projet: "DIASPORA CONSCIENTE" | Prix Leadership | Cat√©gorie : ART MUSICAL | DIASPORA & √ČV√ČNEMENTIEL | Co√Ľts du projet estimer 10 000 euros TTC

1. #ALA2019 : En quoi consiste votre projet ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : Mon projet consiste √† organis√© des groupes de paroles pour permettre les √©changes d 'id√©es, de culture et d'exp√©rience sociale.  

2. #ALA2019 : Votre projet apporte-t-il un avantage à la société ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : mon projet est concurrentiel parce qu'il ne propose pas seulement une √©ducation classique il permet d'apporter des r√©ponses claires sur les diff√©rents mode de vie en communaut√©. Les r√®gles fondamentales du respect de soi et des autres ainsi que les lois et d√©marches √† suivre pour r√©gler des probl√®me administratif. Beaucoup de personnes ne savent pas qu'ils ont des droits et qu'ils peuvent les faire valoir. . 

3. #ALA2019 : Y a-t-il des partenariats techniques ou économiques à rechercher pour développer votre projet ?
SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : je les accueillerai √† bras ouverts.

4. #ALA2019 : À quels besoins votre projet répond-il ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : aux besoins essentiels et vital du peuple (compr√©hension de mode de vie, d√©mocratie populaire) africaine  

5. #ALA2019 : Quel est le public ciblé ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : les citoyens des pays d'Afrique et des africains vivant en Europe

6. #ALA2019: Quelles sont vos solutions apportées aux besoins identifiés ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) :
laisser libre cours aux discussions,aux idées visant l'amélioration du mode de vie.

7. #ALA2019: Pour ce faire, quels sont les diff√©rents moyens techniques et/ou financiers mis en place ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) :
Prise de contact avec des coachs de vie, professeurs lib√©rale bilingue, organisation des d√©placements,prise d'exp√©rience avec des nouveaux arrivants africains, r√©unions en groupes. . 

8. #ALA2019: Quel est le co√Ľt global approximatif de l'investissement n√©cessaire ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : 10, 000 euros

9. #ALA2019 : Quelles sont vos perspectives professionnelles à court, moyen et long terme ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) :
*À court terme : réunir des personnes en difficultés.

* À moyen terme : proposer de l'aide et des solutions.
* À Long terme : organisé des groupes de paroles avec des bénévoles et des personnes compétentes pour régler les problèmes exposé.

10. #ALA2019 : Parlez-nous du succès dont vous êtes le plus fière:

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) :
Mon parcours personnel malgr√© les emb√Ľches...les doutes parfois, j'ai souffert d'un manque d'amour paternel et maternel. Je suis fi√®re de l'homme que je suis √† ce jour.

11. #ALA2019 : Quelles sont les valeurs personnelles qui sont très importantes pour vous?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : la famille et le bien √™tre de chacun. 

12. #ALA2019 : Donnez le nom d'au moins trois personnes que vous considérez comme de grands hommes ou de grandes femmes?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : Nelson Mandela , Aretha Franklin, Martin Luther king.  

13. #ALA2019 : Quels talents avez-vous ?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : Je suis une sp√©cialiste en communication, et j'ai √©galement des comp√©tences dans le domaine de la cr√©ation d'entreprise.

14. #ALA2019 : Quelles sont les leçons de vie que vous aimeriez transmettre à votre postérité?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) : Rien n'est acquis, la vie est un beau voyage m√™me si elle est sem√©e d'emb√Ľches, il faut croire en ces r√™ves. . 

15. #ALA2019 : Pourquoi devrions-nous vous sélectionner? ET pourquoi le public devait voter pour votre projet?

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) :
Parce que je voudrais être un artisan qui apporte de l'espoir d'un monde uni dans la diversité et que les valeurs fondamentales de la vie sont aussi importantes pour vous comme pour moi, la trajectoire d'une vie entière alors j'ai répondu à votre question.

LE VOTE DU PUBLIC ‚Äď Les votes sont ouverts! (en un clic).
‚Äď P√©riode des votes du public : les votes √©lectroniques sont ouverts du lundi 1er avril et seront cl√ītur√©es le lundi 20 mai 2019 aŐÄ minuit (date anniversaire du gala des leaders ALA).
‚Äď ReŐĀpartition des votes:
50% ‚Äď public
(Sur la base de la populariteŐĀ)
25% ‚Äď organisateur
(sur la base du respect des criteŐÄres)
25% ‚Äď jury (sur la base de l‚ÄôappreŐĀciation du projet)

SOMBO KABOLO √Čric (Dikwan Erickson) vous donne donc rendez-vous le 9 juin √† la mi-journ√©e au Business Networking BN 1re √Čdition.

Une rencontre entre autres, d'entrepreneurs, des r√īles mod√®les "Inspirant", qui changent le monde.
Et en soirée aura lieu le gala des leaders ALA 2019. (Le Gala des Awards)

 
#ALA2020 : “LA DIVERSIT√Č AU CŇíUR DES STRAT√ČGIES DE D√ČVELOPPEMENT.”
 
 
 

Les réservations pour la saison d'Africain Lion Awards (ALA) 2019-2020 sont d'ores et déjà ouvertes!

EXPOSANTS BN 2019-2020
650 PLACES ASSISES AU BUSINESS NETWORKING BN 2019-2020
500 PLACES ASSISES AU GALA DES LEADERS #LGDL2020
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